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Cinco claves fundamentales para tener una pyme exitosa en Perú

Escrito por LUIS ARRUS on 16-nov-2018 13:53:29

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Sabemos que muchas personas que leen nuestro blog son emprendedores pero una persona emprendedora debe ser paciente y saber en qué momento hacer los movimientos adecuados para su empresa

Por ello toma nota de algunos consejos, estrategias y tips para que tengas una pyme mucho más competitiva y sólida

 Administra bien los recursos

Una pyme sobretodo debe saber bien cómo manejar bien todos sus números. Las empresas grandes responden estas preguntas con ayuda de consultoras o investigaciones de mercado, pero los negocios que recién se inician no tienen el mismo presupuesto y, muchas veces, no creen necesario realizar estas preguntas cuando resulta esencial evaluar el mercado y el público al cual se dirige el negocio, para así poder distribuir mejor los recursos con los que cuentan.

 Conoce bien las tendencias

Si una empresa no conoce bien el panorama mundial está destinada al fracaso, por eso siempre deber estar en constante capacitación y búsqueda de nueva información para así poder tomar las mejores decisiones.

Fijar metas

Esta parte es fundamental sobre todo cuando se acerca el fin de año y se tiene que evaluar las metas que nos propusimos a inicio de año y las nuevas que nos plantearemos, este paso es muy importante para que una pyme se mantenga en el tiempo.

 Recuerden que cuando inicias una nueva empresa debes evaluar los resultados de los primeros tres meses. Y hacer de esto un hábito para así poder ver si se está andando por el camino correcto o si debemos ajustar la estrategia. 

Motiva a tu personal

Los colaboradores son el corazón de nuestra organización, por ello es importante siempre tener una buena comunicación con todo tu equipo darte un tiempo para conocerlos, indagar en sus metas y propósitos que tiene para con la empresa y en sus vidas personales. Recuerda que un personal motivado puede provocar grandes cambios y mejoras en tu negocio.

 Todo en regla

El que debe ser uno de los pasos más importantes pero muchas veces es omitido, por ello siempre te recomendaremos estar formalizado, actuar dentro de lo legal, ya que te dará una serie de beneficios y oportunidades que no encontrarás si te mantienen en la informalidad. Recuerda sacar tu RUC y conforme a tus ventas iniciales, elige tu régimen tributario.

 La formalización te otorga una serie de beneficios entre los más importantes esta la oportunidad de crecer como empresa, si bien es cierto muchas personas creen que siendo informal se ahorran el pago de los impuestos, la verdad es que siendo formal accedes a nuevas oportunidades tales como contratos con nuevas empresas que normalmente siempre solicitan empresas formales.

También tienes la oportunidad de participar en licitaciones del estado hacer exportaciones, contactarte con clientes de otros países, en líneas generales la formalización le aporta muchas otras ventajas a tu empresa que te mencionaremos a continuación.

  • Poseerás mayores posibilidades de generar posicionamiento en el mercado al cual incursionas.
  • Tendrás la posibilidad de pertenecer a asociaciones empresariales.
  • Podrás comprar con factura y acceder un crédito fiscal

 En ese aspecto Sodexo te recuerda que un emprendimiento exitoso funciona dentro de la formalidad.

Nuevo llamado a la acción

Topics: emprendimiento, administración